2023年2月14日，深航物業(yè)酒店管理有限公司在五樓鯤鵬廳召開了2022年度工作總結(jié)表彰暨2023年度工作動員大會。深航宋向陽副總裁、公司馬蘊(yùn)春書記、副總經(jīng)理魏文斌及酒店管理團(tuán)隊、干職員工200余人出席了會議。大會由班子成員、酒管黨支部紀(jì)檢委員吳錚主持。

酒管黨支部紀(jì)檢委員吳錚主持大會

魏文斌副總經(jīng)理做“深航物業(yè)酒店管理有限公司2022年工作總結(jié)

和2023年工作計劃”的報告

魏文斌副總經(jīng)理首先回顧了2022年度的重點工作成果：公司自營的深圳深航國際酒店實現(xiàn)了全年重大事故為零的安全責(zé)任目標(biāo)；嚴(yán)格落實疫情防控工作，沒有出現(xiàn)一例因為管理責(zé)任導(dǎo)致的疫情；通過87次酒店客房裝修項目內(nèi)部協(xié)調(diào)會議，基本上保障了五星級的品質(zhì)交付；同時2022年酒管公司也按照深航聯(lián)合監(jiān)督工作組的指導(dǎo)意見，進(jìn)一步地加強(qiáng)了黨建制度梳理完善和風(fēng)險控制管理工作。

展望2023年度，魏文斌副總經(jīng)理高屋建瓴地提出， “貫徹新發(fā)展理念、推動高質(zhì)量發(fā)展”是酒管公司2023年發(fā)展的總目標(biāo)，立足當(dāng)下最需要的就是實干，正所謂：大道至簡，實干為耀。魏總從九大方面深入淺出地闡述了2023年度的工作重點及計劃：緊抓安全管控，做好經(jīng)營保障；應(yīng)對經(jīng)營困難，實現(xiàn)收益優(yōu)化；不斷創(chuàng)新管理，提升品牌價值；持續(xù)服務(wù)創(chuàng)新，提升客戶滿意；加強(qiáng)文化建設(shè)，打造新型組織；加強(qiáng)黨的建設(shè)，帶動工團(tuán)工作；做好風(fēng)控管理，完善缺陷整改；力足持續(xù)發(fā)展，承擔(dān)社會責(zé)任；重點項目改造，硬件持續(xù)提升。

劉濤副總經(jīng)理宣讀“關(guān)于對深航物業(yè)酒店管理有限公司2022年度

優(yōu)秀團(tuán)隊和優(yōu)秀個人的表彰通報”

深航宋向陽副總裁給優(yōu)秀部門行政部（左一）、防損部（右一）頒獎

馬蘊(yùn)春書記給優(yōu)秀班組頒獎

（從左至右：市場傳訊部、會計組、中餐廳）

魏文斌副總經(jīng)理給優(yōu)秀管理者頒獎

（從左至右：肖杰、凌碧梅、高潔、嚴(yán)偉）

肖強(qiáng)副總經(jīng)理給優(yōu)秀員工頒獎

（從左至右：席志群、彭麗芬、蔡榮、楊榮委、

羅歡、王敏、王威、林翠玨、王君瑋、林觀蘭）

郭廣軍副總經(jīng)理給優(yōu)秀管理項目代表頒獎

（從左至右：南寧公寓（代）、布吉店）

公司年度優(yōu)秀部門、優(yōu)秀班組和優(yōu)秀個人代表發(fā)言

① 年度優(yōu)秀部門代表行政部袁忠  ② 年度優(yōu)秀班組代表市場傳訊部劉燕娟

③ 年度優(yōu)秀管理者代表餐飲部肖杰  ④ 年度優(yōu)秀個人代表房務(wù)部彭麗芬

馬蘊(yùn)春書記隨后的發(fā)言使全體干職員工如沐春風(fēng)，她與干職員工親切地分享了自己的工作與學(xué)習(xí)感悟：人生是一段旅程，過程和結(jié)果要并重，在目標(biāo)是“善”的前提下，過程也要是“善”的，最終回歸到愛的本質(zhì)上，這是我們思考問題和做出決策的出發(fā)點，這個道理同樣適用于我們酒管公司未來的發(fā)展。縱使現(xiàn)在我們酒管發(fā)展中也遇到了一些短暫的矛盾，但只要換一個角度、換一個高度來思考，大家就可以達(dá)成共識，形成同頻共振。 希望我們接下來無論遇到什么樣的困難，遇到什么樣的變革，都需要謹(jǐn)記我們是在這樣的初心下去開展與推進(jìn)工作，去尋找解決問題的方法。大家要相信， 所有變革的最終目的，就是為了讓我們大家快樂地工作、快樂地生活，公司與個人的未來都會更加美好!

馬蘊(yùn)春書記發(fā)表講話

最后，宋向陽副總裁做了重要講話：2022年對于深航而言是不平凡的一年，很多員工由于疫情防控的需要長期堅守崗位，他們毫無怨言無私奉獻(xiàn)所表現(xiàn)出的精神和狀態(tài)是非常令人感動的。我們酒管公司的全體員工也一樣，克服了疫情帶來的種種困難，積極配合完成了酒店420多間客房的裝修， 籌備開業(yè)前期的各項準(zhǔn)備工作也做得非常到位，從試營業(yè)到現(xiàn)在經(jīng)營管理也一步一個臺階地往上走，這凝聚了酒店經(jīng)營班子和全體員工的心血和積極努力的付出，在此我代表深航經(jīng)營班子，向大家表示感謝。

新的一年，需要有一個更加積極、更加光明的開始，宋總提出了幾點具體的工作要求：

第一：提高政治站位，全面地學(xué)習(xí)和貫徹落實黨的二十大會議精神，提升思想政治覺悟，忠誠于我們的事業(yè)，忠誠于我們的初心，忠誠于我們服務(wù)的廣大的客戶，服務(wù)于人民群眾，同時也服務(wù)于我們最廣大的全體員工。

第二：千方百計提高酒店效益，這是今年工作中的重中之重。通過加強(qiáng)宣傳，提升廣告投入力度，集思廣益提高酒店知名度與美譽(yù)度；要借鑒航空收益管理的模式，持續(xù)提高客房入住率；要有自我加壓和責(zé)任感，力爭扭虧為盈。

第三：要“嚴(yán)”字當(dāng)頭加強(qiáng)管理，以最嚴(yán)的態(tài)度、最高的標(biāo)準(zhǔn)來抓好今年的各項工作，提升客戶全鏈條的服務(wù)體驗，更加精細(xì)化地采取效益攻堅措施，同時注重科技手段的應(yīng)用以及與深航主業(yè)的聯(lián)合營銷。

第四：要在生活上切實關(guān)愛員工，各項“嚴(yán)管厚愛”措施落實到位，讓所有員工通過福利待遇、工作環(huán)境、職業(yè)發(fā)展、困難幫扶等多方面感受到國有企業(yè)主人翁的自豪，通過管理團(tuán)隊的言傳身教、榮辱與共來聚攏人心。

最后，宋向陽副總裁祝愿2023年酒店的各項工作能取得圓滿的成績，并同深航總部一道打好效益翻身仗，貢獻(xiàn)出酒管公司應(yīng)有的力量。

深航宋向陽副總裁做重要指示